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一個優秀的活動策劃和執行方案應該怎么寫

時間:2020-08-12 20:47:38   來源:深圳活動策劃公司

  想要策劃一個優秀的活動策劃方案,首先需要明確活動的主題,其次對該行業的市場進行合理的分析,選擇活動的形式及推廣的渠道。一個整體的活動策劃需要注意很多的問題,首先是選擇一個很好的活動時間,注意活動的目標是什么,準備好一個清晰的活動流程,還需要注意活動的預算問題,下面詳細的為大家介紹下。

一、一個優秀的活動策劃和執行方案應該怎么寫

  1、活動主題

  首先明確立意,要制定一個目標跟方向。就和我們平常所說的“3W2H”一樣,知道和清楚要做什么(what),接下來才能有更加細致的思考與執行環節。緊緊圍繞著營銷目標制定方案策略,步步為營。

  2、市場分析

  了解行業特性,清楚自己在行業中所處地位以及現狀分析。有目標的去策劃活動。市場本身也許量級是相對固定的,如果去細分市場,可能只會把蛋糕越切越小,這時候可以考慮重新定義市場,跳出市場不斷細分的思維。

  3、活動形式

  結合產品優勢以及自身的資源,針對活動本身去打造一些合理的營銷訴求點。多制造賣點,增強活動的宣傳跟口碑效應。

  4、渠道選擇

  多元化選擇渠道,無論是線上還是線下,渠道投放的目的是為了盡可能多的精準觸達有效用戶群。所以盡可能多的去挖掘用戶場景,不斷去強化某次策劃活動在用戶心中的記憶印象跟時長。

二、活動策劃需要注意哪些問題

  1、活動時間

  一場小型的活動必須要在一個月以前就確定好舉辦的時間,不要倉促的舉行活動?;顒优e行的時間可以是各類型的傳統節假日,比如:五一、中秋、國慶等;又或者各類型的人造假日,比如:雙十一、818等。

  2、活動目標

  一個活動一定要有一個明確的目標,比如說這一次的目標是能夠在方圓五十公里內具有一定的知名度;又或者是通過這一次的活動能夠增加150%的銷量等等。樹立好一個目標之后整個團隊才能為了這個目標進行努力。

  3、流暢清晰的流程

  一場活動的舉辦是一個團隊之間相互協調的結果,如果沒有一個流暢清晰的流程很容易造成重復工作、遺漏工作或者協調不到位的問題。所以在確定活動的宗旨以后一定要制定一個流暢清晰的人員職責安排。

  4、充裕的活動預算

  活動資金一直都是最為重要的一點,在活動舉辦之前一定要對每項的開銷進行一個規劃,在活動舉辦的同時也需要對每一項的開銷進行把控,減少某一項的支出又或者增加某一項的支出。務必把每一筆的支出用在最合理的地方,減少不必要的浪費。

  5、良好的溝通

  每一個需要團隊協作完成的項目都需要一個良好的溝通,“一人智短,眾人智長”無論放在哪里都是適用的,整個團隊對活動進行一次預演,找出需要注意的地方然后做出解決的辦法。才能夠保證對可能出現的意外具有良好的應對方式。

  6、后續的服務以及宣傳

  一場活動并非舉行之后就沒有必要再去浪費時間了,而是需要很大的精力去進行后續的宣傳與服務,酒香還怕巷子深,后續的宣傳一定要著重的去做,可以是在各大媒體上進行宣傳,又或者是利用參加人員的朋友圈進行宣傳等等。

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